Eğitim Yönetimi

Eğitim yöneticilerinin sorunları, okul ve ilçe düzeyinde görev yapan yöneticilerin işlerini yürütürken karşılaştıkları ve kendi olanaklarıyla her zaman çözemedikleri güçlüklerdir. Bu sorunların bir kısmı okulun gündelik işleyişinden doğar; bir kısmı ise eğitim sisteminin yapısı, mevzuat ve personel politikaları gibi okulun yetki alanını aşan kaynaklara dayanır. Bu yazıda Türkiye’de 406 eğitim …

Yönetim alanının bilimsel olarak incelenmeye başlanmasıyla bu alanda farklı görüşler ortaya çıkmaya başlamıştır. Yönetimle ilgili görüşler ilk başlarda kişilerin tecrübelerine dayanmaktaydı. İşletmelerde yöneticilik yapanlar, bu tecrübelerini diğer insanlarla paylaşmışlardı. Yönetim tecrübeleri ve örgütlerde yapılan araştırmalarla yönetim hakkında kuramlar ortaya çıkmıştır. Yönetim kuramları, dönemin düşüncelerini yansıtmaktadır. İnsana bakışı da yansıtan kuramlar, …

Sanayi Devriminden sonra örgütlerin verimi göz önünde bulundurularak, örgütlerin en yüksek verimi alacak şekilde yönetilmesi ihtiyacı doğmuştur. Örgütlerin en iyi nasıl yönetilebileceği merak konusu olmuştur. Bu yönde yapılan araştırmalar, örgütlerin en iyi nasıl yönetileceğine dair tek bir yanıtın verilemeyeceğini ortaya koymuştur. Yöneticilerin sergilediği herhangi bir yönetim tarzının her durumda iyi …

Her örgütün iyi veya kötü de olsa bir kültürü vardır. Önemli olan nokta örgütün sahip olduğu kültürün geliştirilmesidir. Önceki yazımızda örgüt kültürünün oluşumundan bahsedilmişti. Bu yazımızda ise örgüt kültürü oluşumunda etkili olan ögelere yer verilmiştir. Değerler Değerler örgütün, diğer insanları, diğer grupları, değerlendirme de kullandıkları düşünce biçimi, örgütte maksimum başarıyı …

Örgüt kültürü, örgütlenmenin başladığı andan itibaren oluşmaya başlamış, neo-klasik dönemde etkisini göstererek günümüze kadar gelmiş mükemmeliyetçi bir düşüncenin devamıdır. Örgüt kültürünün oluşumunun temelini insanlar arası ilişkiler meydana getirmektedir. Neo-klasik yaklaşımcılar örgüt içi kültür oluşumunu davranışsal ve psikolojik yönden ele almaktadırlar. Davranışsal yaklaşımcılar daha çok biçimsel olmayan örgütün sosyal tarafı üzerinde …

Toplumda yaşayan bireyler kendilerini aşan hedeflerini başarabilmek için diğer bireylerle birlikte hareket etme, işbirliği içine yönelirler. Zira ortak bir emek isteyen hedefe ulaşılabilmesi, birçok kişinin güç ve eylemlerinin bir araya getirilmesini gerektirmektedir. Bu sebeple toplumsal hayatta işbirliği zorunludur. Toplumlar büyümek, refah düzeyini artırabilmek, gelişmek, ihtiyaçları sağlayabilmek ve içindeki sorunlara çözüm …

Okul yöneticisinin yetiştirilmesi, öğretmenlikten gelen bir adayın okul müdürü ya da müdür yardımcısı olarak görev yapabilmesi için seçilmesini, göreve hazırlanmasını ve görev süresince mesleki olarak desteklenmesini kapsayan süreçtir. Türkiye’de bu süreç uzun yıllar boyunca ayrı bir meslek eğitimi olarak değil, öğretmenlere verilen ikinci bir görevin seçim kuralları olarak ele alınmıştır. …

Dünyanın hemen her ülkesinde kadınlar nüfusun önemli bir kısmını oluşturmalarına rağmen çalışma yaşamında gerek geçmişte gerekse günümüzde erkeklerin gerisinde “ikincil işgücü” statüsü ile sınırlı kalmıştır. Bu durum büyük ölçüde geleneksel iş bölümünden kaynaklanmaktadır. Cinsiyete dayalı bu iş bölümü her toplumda farklı düzeylerde olsa da, temelde çocuk doğurmak, büyütmek ile ev …

Günümüzde çalışma hayatının her alanında yer alan kadınların çalışmaları açısından gelenekselleşmiş iş alanları ve meslek grupları belirginleşmiştir. Eğitim bu alanların en önde gelenlerinden biridir. Kadınların girmekte, yükselmekte ve erkek meslektaşları karşısında rekabet etmekte büyük güçlük çektiği meslek gruplarının başında ise “yöneticilik” gelmektedir. Bugün toplumsal ve ekonomik yaşama kadının en ileri …

Yönetim tarihinin ilk zamanlarında yönetici, “astlarının çalışmasından sorumlu kimse” şeklinde tanımlanmıştır. Bu tanım yetersiz kalmasına rağmen, yöneticiliğin patronluktan farklı olduğunun anlaşılmasına olanak sağlamıştır. 1950’lerde davranışsal yaklaşımın etkileriyle insan unsuru ön plana çıkmıştır. Buna bağlı olarak, yönetici kavramı, insanların üstlendikleri işleri yerine getirmelerini sağlayan kişiyi değil, onların performanslarıyla sorumlu kişiyi ifade …